《书誓演讲社社长的工作报告》由网友提供或由论文115(常用范文频道)于网络收集与整理，其版权属于原作者。
在本人担任书誓演讲社社长的过去6个月里，我社在代指导老师、校团委书记XXX老师的指导下，在本人的带领下，吸取并培养了一批新社员、拓宽了我社的外部生存空间。同时，根据综合信息的判断，我认为也有法制建设、业务开拓等任务及目标亟需我们注意。
为此，我现作此份工作报告，仅对过去工作作回顾及对未来工作作展望，现行提交于首席政务执行官XXX、培训及学术总监XXX、品牌理念推广师XXX及指导老师XXX老师并提交予全体大会审查。
一、我社生存空间概述
我社成立的年岁并不长，2007年12月9日成立的。而在前任詹鸿宇社长的带领下，囿于多方原因，仅举办了一次“百家论坛之饭堂大家说”活动，且收效并不理想，只能说是为我们今后的工作积累了一定的经验。而在我接任社长后，也曾对我社的生存空间等问题进行过思考，也曾致电华附、执信等校的同行，只可惜仅有执信的EDUS社团中的“S”（Speech）部与其有关联。但“S”更多的是协助其余的“E”（English Corner）、”D”(Debate)和“U”（Model United Nations）的工作和承办其校的校内英语演讲比赛，借鉴意义不大。而当我在搜集资料时，却发现在国外，此类社团却十分受欢迎，究其原因是国外学生十分重视对个人表达能力的培养。因教育制度等多方因素的不同，我们不可能全盘照搬国外的模式，但以“培养表达能力”为突破口这一点，我们还是可取的。
同时，在群众基础方面，一是我社立社较晚，且并未有极具影响力的活动；而是现广大的学生对“演讲”的理解仅停留在领导讲话、周会发言、课前演讲等层面，流下了“很闷”、“很烦”等索然无味的印象。而在官方基础方面，又仅停留在“百家论坛”活动的一次接触，实际作用不大。且我社不想其余的如辩论社等语言类社团等能迅速地“吸引眼球”（诚然，大家还是认为一场辩论赛比一场演讲比赛要精彩得多的）。所以，我社由此看来的生存空间似乎并不大。
再者，因高中社团的机制制约，使得社团的发展中“新鲜血液”的作用尤为重要。在高二执掌各社团及组织部门大权者皆有“得高一者得天下”之谓，那无论我设的生存空间如何，首先应先做好招新工作。针对此工作和我社的特有性质，我制定了“看过来”的招新宣传策略。
二、“看过来”
“看过来”的策略我是通过三个工作落实的，分别是：“京剧演员专访”活动、招新简章和“社团节”我社的摊位宣传。
在甫一开学的9月3日，我社与广播站共同承办了“左手国粹，右手青春——广州著名‘80后’京剧演员尤海波专访”活动。本次的专访一方面是尽我社作为一个学生社团应大力宣扬主流文化、配合学校素质教育工作开展的职责；另一方面是“先声夺人”，在开学伊始的“社团招新宣传战”中占有一席之地。所幸的是，该活动得到了团委书记张培军老师的批准，并首次打破团委学生会介绍会活动后，各社团才能举行活动的惯例，成为了08届高一新生首次接触的校园文化活动。虽受活动地点学术报告厅外的文化大厅装修等客观因素的影响，但活动效果还是令人满意的。尤其是专访的海报和门票等宣传使大家“看过来”，使许多高一新生看到了“书誓演讲社”的名字。
随着专访门票的派发，我社的招新简章与报名表也发到了高一各班。在招新简章上我一反其他社团以介绍本社为主要内容的惯例，以今年热门的香港地区各大学的招考面试评述开头，点出了当今社会越来越需要组织能力、表达能力优秀的人才，从而再介绍我社，点名我社正是以培养此两种能力为主的社团。此份简章一方面切合现行的教育体制，借了“考香港地区大学热”这股东风；另一方面达到了宣传我社的目的。后经我询问多位新社员，皆表示加入我社的确是被此简章所“鼓动”的。
接下来的第三周，学校的“政治任务”社团节即将举行，但我社没能很好地把握住此次机会，我作为社长，是要负一定责任的。首先，因下雨及嘉宾行程的临时取消使得我们处于一个很被动的境地，只能临时进入应急区域及改变展示内容。其次，我未能及时调配人手，使工作量陡增，打乱了原定计划。再者，在临时决定的“香港大学模拟招生”活动一推出后，即引起了热烈反响，但当时我却因要参加受聘仪式而下令暂不开放，导致丧失了很大的民众热情和极佳的宣传先机。最后，展示多少有点“虎头蛇尾”的感觉。虽如是，此次展示多少还是达到了一定的宣传和招新效果，还是基本落实了“看过来”的策略。
通过“看过来”策略的作用，我社本学年招募了30余名新社员，男女比例均衡，重点班和平行班大致各占一半。
在招新工作告一段落后，面对我社的生存空间问题，我制定了“站稳了”的活动策略。
三、“站稳了”
我社的资源是有限的，正如人只有两足，只有两个支撑点一样，所以我们应先“集中力量办大事”。如果以经纪行为作喻的话，我社的资源就好比“现金”，社长就好比“股民”，而各项目就好比“股票”，我们当然要选择高回报、高升值潜力、低风险的“股票”去“买”。高一与高二相比，明显高一的“回报率”和“升值潜力”较高；而官方活动和自主活动相比，官方活动的“风险性”较低。所以，综合来讲，“站稳了”策略的落实，“买”高一官方活动这只“绩优股”是一个不错的选择。
恰巧的是，上学期的确有两只这样的“绩优股”，分别是我社与高一语文组合作的“感悟人生，叩问青春——广东实验中学08届高一级演讲比赛”和我社与高一英语组合作的“My Life In Britain——英伦文化感受演讲”（以下简称“演讲比赛”和“感悟演讲”）。
该两项活动都是由我主动找到高一语文组组长刘绮筠老师和高一英语组组长莫影春老师进行合作洽谈的。在演讲比赛中我亲自负责组织、培训和评比工作，也同时对一些社员的工作能力及一些参赛社员的演讲能力进行了了解。而此次活动我们可以说是在“摸索中获得了成功”，进一步扩大了我社在高一级中的知名度。至于感悟演讲则是定位在为高一英语组负责的“广东大中学生英语口语大赛”省实选拔活动而宣传热身，官方色彩相对而言没有那么浓厚。但活动当天不巧恰逢上级测评小组到访我校及各班练操（体育节广播操比赛），参与人数不多，但反响尚算热烈。
至此我“买”的两只“绩优股”应该算是一只“升值”，一只“保值”。重要的是，我们“站稳了”官方层面的这只“脚”。但我们毕竟是学生社团，对社内的培训活动正式我们必不可少的“另一只脚”。
受上学期两项大型官方活动体育节、艺术节和学校对社团工作的宏观调控的影响，上学期我社仅对社员开展了“我的生命剩下三分钟”这一次演讲活动。在官方意义上，此活动受到了大力的赞扬，不但因其“政治正确、与学校同步伐”，而且被认为“一个如此有意义的活动可以小到这种程度”，是一个“进步”，并在团委内部的工作会议上（我当时以广播站副站长身份参与）被引用为正面例子。在民众意义上，此活动暴露了我社众多社员在身体、扣题、台风、语言运用等多方面的各种问题，为我社接下来的培训工作提供了大量原始数据，方便了我社接下来的社员培训的针对性工作。由此看来，这只“脚”虽未算完全“站稳”，但起码有了“站稳”的条件，算是“站住了”。
而且，在先前的专访活动中我收到了郑炽钦校长的复函（写在邀请函上，原件在我手中），他除了对自己因公物不能参加表示遗憾、对尤海波的到来表示欢迎及对活动预祝成功之外，更重要的是“希望广播站、演讲社再接再厉，成为学校的‘明星社团’”。这不但是对我社的关怀，更是对我社“站稳了”策略的一剂强心剂，是激励着我们的。
经历上述两步的策略落实后，我社终于在高一级取得了一定的影响力，在社团发展方面更取得了一定的资源和生存空间。藉此，我便可对我社实施改革及工作的进一步安排了。
四、打造“服务型社团”
在本学期，我们有两项已确立的项目，分别是团委学生干部轮训和面向高一的学生竞选讲座。
在我长期的学生干部工作中，发现即使是一个倾向于处理“家头细务”的部门或一个致力于某方面研究的社团，其负责人都需具备一定的表达能力。但实际情况是，不单这些社团和部门，有些在工作中需要运用到表达能力（如：述职等）的学生干部的能力也是有待提高。鉴于此，在团委的授意下，我们首次承担了图案为学生干部的轮训工作。而鉴于本学期将有“学代会”的召开，经我与邓小宁主席的协商，在得到团委书记、我社代指导老师张培军老师的批准下，我社将举办面向高一的学生干部竞选讲座。
团委轮训工作将由我亲自负责，竞选讲座则将由品牌理念推广师陈康杰具体负责。
这两个项目给了我们一个信息：我们所负责的事务是在学生干部中很有“市场”的，我们或许可以在此层面上打造成一个“服务型社团”。
与此同时，我也在思考，我们除了可以和学校的社团、部门、科组合作之外，有没有其他的合作对象？对此，我隐约觉得与行政班之间的合作似乎存在一定的可能性，但目前的形势却还未太明朗，故只能持观望态度，只是这一步我们有朝一日或许是要走的。而在2月9日，我以书誓演讲社社长身份去08届高一（10）班做了一次演讲，窃以为是成功的，也是为我社以后此方面的工作做一次“投石问路”。